Где пройти эффективный управленческий консалтинг?

649

Где пройти эффективный управленческий консалтинг?

Управленческий консалтинг – это спектр услуг, предназначенный для владельцев бизнеса и руководителей, направленный на улучшение операционных процессов, выбора эффективной стратегии и показателей компании.

В настоящее время существует множество компаний, которые оказывают профессиональную помощь. Стоит рассмотреть несколько проверенных организаций.

Комплексный консалтинг от Владимира Моженкова

Бизнес-практик с эффективной командой специалистов работает с 1991 года. Работает с бизнес-компаниями на любой стадии развития.

Где пройти эффективный управленческий консалтинг?

Консалтинговые услуги помогают добиться следующих результатов:

  • Оптимизировать затраты и увеличит размер чистой прибыли.
  • Грамотно выстроить систему работу ТОП-менеджеров.
  • Сократить риски. Эксперты помогут защитить компанию от неоправданных рисков и неправильных решений.

Несмотря на то, что стоимость услуг у эксперта дороже, он демонстрирует самую высокую эффективность. Эксперты детально изучают особенности бизнеса клиента, выстраивают индивидуальную программу работы, что позволяет добиться максимально высоких результатов.

Группа «Деловой профиль»

Компания предлагает комплекс услуг, позволяющий увеличить эффективность бизнес-процессов внутри организации. Команда помогает увеличить конкурентное преимущество и снизить издержки, а опытные профессионалы дадут несколько эффективных рекомендаций по наращиванию производительности в конкретных отделах.

Где пройти эффективный управленческий консалтинг?

Сфера консультаций различна. Можно заказать комплексную помощь или в отдельном направлении:

  • Вопросы, связанные с производством.
  • Маркетинговое управление (возможна дистанционная работа).
  • Логистическое управление.
  • Анализ и организация структуры на предприятии, подбор эффективной стратегии.
  • Мотивационные программы для сотрудников.

Сроки и стоимость услуг обсуждается индивидуально в зависимости от выбранного кейса, спектра выбранных задач.

GL Group

Компания, предлагающая услуги управленческого консалтинга в Москве на протяжении 20 лет.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Ювелирные серьги протяжки: простота и стиль

Где пройти эффективный управленческий консалтинг?

В настоящее время команда специалистов предлагает следующие услуги:

  • Управленческий учет. Предполагает комплексную организацию по автоматизации и управлению финансово-экономического управления.
  • Увеличение эффективности управления. Предполагает использование проверенных международных практик в сфере увеличения эффективности менеджмента. Проводится оценка состава менеджеров, разрабатываются рекомендации по улучшению работы.
  • Бизнес-планирование. В зависимости от клиентского запроса, осуществляется разработка плана на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу.

Минимальная стоимость услуг составляет от 150 000 рублей, но также определяется индивидуально в зависимости от поставленных задач. Для получения консультации по вопросам заказа можно оставить заявку онлайн.

TSQ Consulting

Исследовательский центр, который постоянно работает над созданием новых консалтинговых продуктов.

Где пройти эффективный управленческий консалтинг?

Предлагает несколько направлений в работе:

  • Увеличение операционной эффективности. Способствует стремительному росту и оптимизации бизнес-процессов.
  • Разработка стратегического консалтинга. Позволяет увеличить конкурентную способность компании.
  • Создание устойчивой системы бизнеса для оценки и управления рисками.
  • Оптимизация и трансформация управления бизнесом.

Также команда готова подобрать индивидуальное и гибридное решение в зависимости от запроса клиента.

АИП

Консалтинговая компания, которая успешно работает на рынке на протяжении 20 лет. Отличительной особенностью организации является комплексный подход к решению любой поставленной задачи.

Где пройти эффективный управленческий консалтинг?

Обслуживание включает следующие услуги:

  • Создание индивидуальных стратегий и реализация на практике.
  • Разработка и проведение маркетингового исследования.
  • Создание персональных рекомендаций по увеличению эффективности бизнес-процессов.
  • Изучение работы управленческого состава, выявление ошибок, корректировки.
  • Создание мотивационных программ для сотрудников.
  • Проведение реорганизации управленческих систем.

По последним данным организация уже смогла успешно реализовать 600 кейсов.